一百七十八章旅美日记（五） (第3/4页)

公司的筹建，周毓给予了高度赞扬，强尼毫不隐瞒地告知周毓，能做出这种成绩主要的功劳都在奥利佛，有这位熟门熟路的先驱的指导，公司的筹建基本上就是一个按部就班的设备购置过程与人员招聘考核过程。

尽管强尼说的是大实话，但是一个企业的ceo除了把握企业发展方向之外，最主要的才能表现就是在于是否善用人才。公司的发展方向自有周毓自行把握，不管强尼是否是运气使然，目前看来在善用人才这方面他已经合格了。

强尼还在香江时，周毓已经给他制订了公司的激励机制，这种高薪毕、良好福利、加技术成果转化提成的激励机制，非呈合那些心无旁骛致力于科研的技术人才。硅谷是创业者的天堂，但同时也是许多醉心于科研而缺乏野心的人才向往的高薪科研基地。从跟强尼的询问中得知，有奥利佛创业失败的援例，公司招聘的所有员工对公司这种激励机制都是非常认可的，其中与公司签订十年期合同的电子工程师级科研人员就有六位之多。

听到这里周毓面授机宜道：“那些愿意与公司签订长期工作合约的高级科研人员，必将是公司未来的科研骨干力量，公司今后要对他们重点关注。高薪与福利只是公司制度化的供给，是他们通过工作换取的应得部分；在生活中我们也需要给予他们人性化的关怀，这样我们才能收获他们为公司卖命的忠心，发挥最大的能量为公司创造利润。在你今后的工作中，要对这方面多加注重；让每一个职员感受到公司对他们的关心与爱护，这是我们公司的企业文化精髓所在。当然，有奖必有惩，对工作态度散漫，达不到科研进度要求的个人或集体都要给予相应的惩罚，必要的时候一定要照章办事，明白吗？”

人性化关怀，这是各大企业在九十年代末或二十一世纪初才抬出的口号，周毓从公司初创之始就采用这种奸商们总结出来最具实效的笼络人才方式，在这个年代自然无往不利！

习惯于利益交换管理方式的强尼虽然对周毓的观点并不是特别认同，但周毓是公司拥有人，他的提出意见也就是公司不成文的制度了，因此点头说：“我一定听众周董的安排，将自己的工作做到最好。”

周毓微笑摇头说：“没有最好，只有更好！创新才是企业的生命力。随着电子科技的发展，电子产品升级换代的速度将越来越快。因此zq通讯科技公司不追求完美的产品，但要保持永