第192章 激进式建议(求订) (第3/5页)

轻吸了口气，才说：“公司有大量的外包兼职开发，根据相关记录可知代码提交效率不错，这说明至少公司研发部具备可以灵活办公的基础；

    也不是说要全盘照搬西方的那套，只是站在我也是员工的角度，我个人认为灵活办公对人才的吸引力很强很强；

    所以我想能不能在研发部小范围的实行3＋2工作制。”

    杨韵几乎‘不敢’停顿，一气儿往下说：“在员工福利方面，公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬体系，人才留存肯定优于除体系外的全行业；

    我知道有不少大公司对人力成本有各式样的核算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；

    我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”

    温良露出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没道理全职员工不能这样。”

    “3天公司2天灵活是合适的尝试。”

    略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，明天会上用得上。”

    杨韵一边点头一边记了下来。

    心里却有一种莫名的直觉，她似乎是说出了温良原有的一些想法。

    甚至，可能她的想法还没温良想的那么激进。

    她还真猜对了。

    在温良眼里，所有事情的本质都是人的事情，他对人才留存、人才吸附事情的重视度比大家想象中要高很多。

    不然才不会一次又一次的推敲分配体系，因为这是最基础的底层利益。

    因为温良明白，虽然传统观念、教育理念等等让很多底层人群有一种近乎于虚伪的道德观念，但社会的本质依然脱离不开利益。

    就像温良跟马珀利虽然说得斯文，但每个字都藏满了利益。

    一家公司也是一样，说得天花乱坠不给钱，全踏马只是画饼，谁给你干活……

    看了眼杨韵，温良又说：“人事问题是核心问题，如何把人当人落实到位，是你今后工作的重心；

    同时，我也提醒你，不要把人力资源变成过家家游戏，不要看起来员工很忙，部门空转，实际上毫无价值，浪费资源，制造噪音，浪费其他人的时间。”
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