第378章 终于到来的年度股东利益分配大会 (第4/7页)

资管公司还剩9个位置，慢慢来筛选就行。”

    虽然等着孙宝银回来才开会，但银总左右也没吱声，他也没意见。

    其实这些事务涉及到了不少利益的变化。

    在座每个人都有一些‘损失’。

    只能说公司的壮大，是慢慢从创始人团队中分出一些肉来，然后大家把蛋糕做得更大。

    比如去年博浪只值3000万的时候，分出了小部分，现在就变成了近万亿。

    蛋糕大了何止万倍。

    说完这些，温良还特地停顿下来喝了口水，掏出了一份新文件，斟酌犹豫片刻才开口：“接下来的事情更关键一点。”

    “涉及到了很大一块利益的重新切割，可以说会影响未来走向，我从去年打磨到今年，方案本身不复杂，不过……利益动人心。”

    说到这里，温良目光一一扫过在座十人，深吸一口气：“我准备重新划分股份份额比例，在未来几年里，将我们联合创始人团队的股份比例总额降至67%！”

    “拿出总计32%的份额有偿分给全体员工们。”

    “最后要真正意义上施行将生产资料分配给全体劳动人员，做到在一定情况下股份可自由交易，如员工离职公司回购，如退休公司一次性买断 福利性养老。”

    没给大家说话的机会，温良继续解释道：“有很多方面的因素。”

    “一是探索。”

    “二是带头。”

    “三是颠覆。”

    “四是引领。”

    “五是凝聚。”

    探索的当然是全员持股，带头、颠覆的当然是现在普遍的私有形式，引领的是民营企业的全员所有，让员工真正当家做主。

    凝聚的是员工向心力。

    当然，不论是温良，还是在座众人都清楚，这只是温良的初步想法，更尖锐的部分都没来。

    因为这种模式都还没到北欧那种程度。

    颠覆这两个字温良不是乱说的。

    至于为什么。

    温良的想法从一而终的简单，他创办博浪不单只是为了挣点钱，还想要跟这个世界谈谈，至少要跟这片黄土地谈一谈，人们的未来不只有被房车捆绑的日子，还可以有生活。

    过去，“龙吟”是戈壁滩上那一声响。<